Формирование и управление командой
Сейчас у вас есть возможность проверить, улучшился ли ваш уровень знаний по текущей теме.

Подсказки помогут более глубоко понять интерпретацию оценки.

НАЧАТЬ ТЕСТ
По результатам интервью вы с коллегами никак не можете определить, насколько кандидат подходит для новой роли. При этом вы считаете, что:
Верно, так как план стажировки обеспечит четкие цели, которые легко оценить объективно. Если с кандидатом рядом будет наставник, он сможет увидеть его непосредственно «в деле», что повысит точность оценки. Анализ ситуаций, в которых будет работать кандидат, позволит оценить его комплексно, как с точки зрения квалификации (hard), так и компетенций (soft).
Не верно, так как вы не создали ситуации, в которой можно оценить кандидата максимально объективно. Со следующим кандидатом тоже будет сложно, потому что не созданы объективные критерии оценки. Такие ситуации можно создать, если вы организуете стажировку. А объективные комплексные критерии вы сможете разработать при составлении профиля должности.
Отлично, что вы хотите предложить кандидату стажировку, чтобы погрузить его в реальную рабочую среду, однако не понятны критерии, которые обеспечат объективность оценки. Поэтому следует разработать профиль роли и приставить наставника, который сможет увидеть кандидата непосредственно в деле.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Вы затрудняетесь с принятием решения по итогам отборочного интервью. Хотя, кандидат охотно рассказывает о своих достижениях, много и подробно описывает свои обязанности, производит впечатление обаятельного и активного работника, вам недостаточно информации. Поэтому вы решили:
Неправильно. Коллега не видел кандидата, и, не смотря на опытность, не может его оценить адекватно из-за недостатка фактов.
Неверно. Рекомендации дают люди, о квалификации которых вы не имеет достаточно информации. Кроме того, рекомендации могут быть неточными из-за нездорового климата в его компании либо личной неприязни рекомендателя к кандидату.
Верно. Выработанные требования к должности обеспечат объективность и полноту оценки. Благодаря тому, что вы сможете измерить уровень соответствия кандидата требованиям должности, вы получаете критерии, который позволят сравнивать кандидатов не между собой, а со стандартом.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
По совету менеджера по персоналу вы решили составить заявку на отбор кандидата на вакантную позицию в вашем подразделении. Вам необходимо включить в нее:
Неверно. Хорошо, что в заявке указаны как личные качества, так и деловые навыки: это дает более полную картину должности и учитывает все аспекты. Однако, если вы не заявите четкие рамки планируемого вознаграждения, кандидат может завысить притязания. Для того, чтобы держать планку в сравнении с рынком, необходимо на основании обзора заработных плат сформировать свою четкую политику вознаграждения. Это даст кандидату возможность осознать, что вы знаете, сколько стоит должность на рынке и понимаете, за что платите.
Правильно. Комплексный подход даст возможность сформировать целостный портрет, и при оценке кандидатов вы учтете все нюансы и детали. А четкая политика вознаграждения даст кандидату осознать, что вы знаете, сколько стоит должность на рынке и понимаете, за что платите.
Неверно. Информация о вознаграждении конечно нужна. Достижения правильно заменить на задачи, которые необходимо решить на должности. Следует также добавить функциональные обязанности и ключевые продукты деятельности в должности.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
По результатам проведенной стажировки вы решили побеседовать с кандидатом на новую вакансию. При этом вы решили держаться следующей линии:
Правильно. Доверительная атмосфера позволит кандидату открыто высказать сомнения и тревоги. Это важно, так как со временем дискомфорт будет накапливаться, если с ним не «поработать». Если же расхождения с позицией кандидата критичны, лучше выяснить это в самом начале. Так вы не потеряете время и энергию на ненужный испытательный срок.
Неверно. Формально-деловой стиль недостаточен, так как вам необходимо установить доверие с кандидатом. Доверительная атмосфера поможет точно определить расхождения с позицией кандидата. Если они критичны, лучше выяснить это в начале, чтобы не терять времени на ненужный испытательный срок.
Неправильно. Стрессовое интервью не даст возможности установить доверие с кандидатом. Доверительная атмосфера поможет точно определить расхождения с позицией кандидата. Если они критичны, лучше выяснить это в начале, чтобы не терять времени на ненужный испытательный срок.
ДАЛЬШЕ
ПРОВЕРИТЬ
УЗНАТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Вы только в начале пути, действуйте.

ВЕРНУТЬСЯ В СИСТЕМУ
ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ
У вас есть определенный уровень знаний, сфокусируйтесь.

ВЕРНУТЬСЯ В СИСТЕМУ
ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ
У вас очевидный прогресс, не останавливайтесь на полпути.

ВЕРНУТЬСЯ В СИСТЕМУ
ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ
Вы профессионал своего дела, настоящий эксперт в управлении.

ВЕРНУТЬСЯ В СИСТЕМУ
ПРОЙТИ ЕЩЕ РАЗ
Made on
Tilda