Top Team Forum
Командный практикум

Настройка проектных команд на основе реальных продуктов вашей компании
28-29
июля
Ярослав Ротарь
Founder IAMPM
«Команда мечты отличается от обычной команды только одним: в ней все разделяют общую цель, готовы, ради ее достижения, мыслить нестандартно и постоянно искать новые решения. Такая сплоченность достигается не сразу: сначала все члены команды должны осознать, что и зачем они делают, потом поверить в возможность успеха, понять, какие действия стоит предпринять и, самое главное, сделать первый шаг.

Мы задумали командный воркшоп для того, чтобы каждая команда смогла пройти эти этапы под руководством опытных менторов, почувствовать свои возможности и научиться ежедневно использовать полученные знания. Столкнуться с проблемами на тренинге и успешно их решить – это лучший способ выработать новые тактики и воспитать будущих лидеров.»

Николай Латушкин
Founder Advance
«Как часто вы сталкиваетесь с неготовностью команды исполнить задуманное?
Во многом это последствие неподготовленности / не-сыгранности команды. Из лучших побуждений люди действуют вразнобой, не синхронно, по разному понимая свои задачи и роли.

Мы задумали командный воркшоп для того, чтобы ваши команды смогли со-настроиться в единых подходах, сфокусироваться на существующих проектах, и реализовать их!»

Вам знакомы эти проблемы?
Хорошие сотрудники перестают развиваться и зависают в операционке.
Люди боятся новых задач и проектов, так как не знают с чего
начинать.
Не хватает лидеров, которые готовы брать на себя ответственность.
Команды не умеют мыслить проектно и решать нестандартные задачи.
Коллеги не чувствуют себя командой и каждый тянет одеяло на себя.
Зачем вам практикум?
Командный практикум – это два дня практических мастер-классов, в течение которых ваша команда пройдет все этапы от формирования идеи проекта до создания первой рабочей версии.

Она сможет столкнуться с реальными рисками и проблемами, научиться их решать и вернуться с четким пониманием, что нужно делать, чтобы проект пришел к успеху.

После практикума команды и проекты будут сопровождать опытные менторы, чтобы за месяц после мероприятия проект получил полноценное развитие и его можно было представить на финальной защите работ 16-го августа.
Кому будет полезен практикум:
1
Существующим командам, которые хотят начать работать по-новому и внедрить инновации.
2
Командам, специально сформированным, чтобы развить новое направление.
3
Лидерам проектных команд, которые хотят научиться лучшим практикам и начать их внедрять.
Этот практикум для вас, если у вашей компании есть идея внутреннего или внешнего продукта, которую вы хотите реализовать или уже начинаете разрабатывать.

Продуктом может быть:
-любая инновация или решение, которое вы планируете внедрить;
-разработка новой услуги для клиентов или улучшение текущей системы контроля качества доставки.

Основное отличие такой работы от ежедневной деятельности компании в том, что работа над «продуктом» проектная.
У вас есть понятные сроки, команда, бюджет и результат, который вы хотите увидеть на выходе.

Это лучший способ внедрять новое или решать проблемные вопросы.
На выходе вы получаете:
Сработанную эффективную команду
Осязаемые результаты проекта
Программа
28
июля
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
Разработка цели и документов проекта
  • Формируем идею и видение проекта.
  • Определяем цели и задачи, которые решает проект.
  • Разрабатываем бизнес-модель.
  • Определяем сильные и слабые стороны проекта и команды.
  • Описываем блоки работ и ожидаемые роли внутри команды.
  • Находим способы решения проблемы с недостающими ресурсами.
  • Разрабатываем RACI-матрицу.
  • Анализируем потенциальные риски и пути работы с ними.
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Большой пит-стоп
14:00 – 18:00
14:00 – 18:00
Внедрение проектного подхода
  • Считаем деньги и ресурсы.
  • Визуализируем план и создаем Roadmap.
  • Считаем ожидаемые операционные расходы.
  • Формируем бюджет проекта.
  • Разрабатываем план по ресурсам и их загруженности.
  • Проводим качественный и количественный анализ рисков.
  • Формируем манифест и устав проекта.
29
июля
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
Прототипирование и разработка требований
  • Изучаем базовые принципы ведения проектов.
  • Учимся работать с фреймворками Scrum и Kanban и выбирать правильный.
  • Готовим рабочее пространство.
  • Проводим базовое планирование задач.
  • Понимаем, как эффективно проводить встречи для синхронизации.
  • Разрабатываем прототипы методом Design Thinking.
  • Проводим презентацию первого прототипа.
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Большой пит-стоп
14:00 – 18:00
14:00 – 18:00
Инициация и внедрение
  • Работаем с позитивными и негативными кейсами.
  • Учимся справляться с рисками в процессе выполнения проекта.
  • Прорабатываем проблемы в процессе командообразования.
  • Проводим внутрикомандную ретроспективу и анализируем результаты.
  • Планируем задачи по доработке проекта до стадии MVP.
Менторинг
После воркшопа мы не расстаемся с командами, а продолжаем активную работу по реализации проекта. Команды работают вместе с профессиональными менторами, которые проводят коучинговые сессии, подсказывают лучшие практики и помогают в решении проблемных ситуаций.
Инициация, утверждение плана руководством, получение ресурсов, требуемых на реализацию.
Создание первой версии готового продукта (MVP), которую можно протестировать на первых пользователях.
Тестирование и получение обратной связи по первой версии продукта. Анализ результатов.
Разработка плана по внедрению изменений и плана развития продукта.
После прохождения этих этапов, команда готовит короткую видео-презентацию о том, как разрабатывался проект и какие шаги будут предприняты дальше для его развития.

Презентации публикуются на сайте воркшопа и 16-го августа все команды получают подробную обратную связь по своим достижениям от спикеров. Лучшая команда получает приз от организаторов.

Условия заезда
Команда из 2 человек
14 500 грн
Команда из 3-4 человек
18 000 грн
Команда из 5 человек
22 500 грн
Ведущие программы и менторы
IAMPM
Ярослав Ротарь
Николай Латушкин
Advance
Founder IAMPM, Co-Founder VRTigers, автор настольной игры-симуляции для проектных менеджеров «IAMPM», Project Management Officer. Спикер всеукраинских конференций.
15-летний опыт создания и развития топ-команд (в том числе на позиции СЕО) в украинских и международных компаниях. MBA, IBR at Steinbeis, Germany.
Место проведения:
Отель «GAGARINN»
Гагаринское плато, 5Б

Для участников конференции при прямой брони (по телефон или e-mail) действует скидка 10% на проживание в отеле.
Чтобы использовать скидку, укажите пароль
«Top Team Forum».

+38 ‎(063) 572 42 25 — Арина Постолова

postolova23@gmail.com
Контакты
Call Close
Оставьте свой номер, и мы свяжемся с Вами!
Или Вы можете позвонить нам сами:
+38 (063) 57 24 225
Close
Close
Напишите нам
Telegram
Viber
Messenger
Регистрация на 28—29 июля Практикум для настройки команд
(Команда из 2 человек)
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами для подтверждения регистрации.
Регистрация на 28—29 июля Практикум для настройки команд
(Команда из 3—4 человек)
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами для подтверждения регистрации.
Регистрация на 28—29 июля Практикум для настройки команд
(Команда из 5 человек)
Заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами для подтверждения регистрации.
Made on
Tilda