Вопрос: 3 из 3
Вы заметили, что ваш коллега, молодой руководитель Иван, до этого успешно проработавший полтора года в роли специалиста отдела, теперь ничего не успевает. Он опоздал с предоставлением ежемесячной отчетности отдела, не подал вовремя представления на лучших сотрудников месяца, в его докладе на собрании были ошибки. К тому же буквально вчера у него возник острый конфликт с опытным сотрудником отдела, так как Иван хотел сам поехать к клиенту менеджера «выбивать дебиторку». Вы понимаете, что сейчас – самое важное:
Помочь ему: объяснить порядок действий, исправить его ошибки в докладе. Также можно предложить список лучших сотрудников месяца, ведь вы всех хорошо знаете.
Поговорить с ним, чтобы он смог определить, подходит ли ему эта работа. Нужно описать как светлые, вдохновляющие стороны должности, так и дать реальную картину сложностей и проблем, возникающих в работе; помочь ему увидеть, какие качества нужны руководителю, чтобы преодолевать трудности. А там он пусть сам выбирает.
Проинформировать директора о сложившейся ситуации, пусть разберется во всем сам. Возможно, директор уделяет мало внимания Ивану на этом этапе, а потом будет удивляться, почему сотрудники не проходят испытательный срок.
Тест
Отбор команды
Made on
Tilda